Diagnostic des entreprises et analyses comparatives

Que vous soyez une institution cherchant à améliorer son offre de services aux petites entreprises, un responsable de projet contribuant à développer une entreprise, une entreprise industrielle ou de services, le diagnostic commercial est une activité cruciale pour assurer une performance optimale.

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Aperçu

La plateforme de diagnostic et d'analyse comparative des entreprises de l’ITC héberge un outil d'auto-évaluation qui peut être utilisé gratuitement par les dirigeants de micro, petites et moyennes entreprises (MPME), et un outil de diagnostic par évaluation assistée qui permet aux organisations d’appui aux entreprises de réaliser des diagnostics approfondis des petites et moyennes entreprises (PME).

La plateforme permet aux utilisateurs d'effectuer des comparaisons intertemporelles et de suivre l'évolution des performances d'une entreprise, de déterminer l'efficacité d'un plan d'amélioration, ou de réaliser des évaluations de référence et de fin de projet. La plateforme permet également aux utilisateurs de comparer les entreprises à un groupe d'entreprises présentant des caractéristiques similaires dans le monde.

Entreprendre un exercice de diagnostic d'entreprise vous permettra de mener les activités suivantes :

Comprendre les difficultés techniques et le niveau de maturité des PME locales ;

Définir les priorités et les plans d'action pour la mise en œuvre des projets de développement ;

Déterminer les besoins en formation et en coaching ;

Définir les bases et les étapes, et orienter les efforts de suivi et d'évaluation ;

Concevoir un portefeuille de services solide, et s’assurer de sa pertinence continue ; et

Fournir des preuves tangibles pour alimenter les discussions en matière de politique et de réglementation.

Le diagnostic de votre entreprise permet d'atteindre plusieurs objectifs commerciaux importants :

Améliorer l'efficacité et l'efficience de vos opérations – s'assurer que vous faites les bonnes choses de la bonne manière est essentiel pour dépasser la concurrence.

Améliorer les performances opérationnelles et le résultat net de votre entreprise en vous aidant à analyser votre situation actuelle, à identifier les domaines à optimiser, et à fixer des bases et des objectifs d'amélioration.

Construire une entreprise plus résiliente en fournissant une vue consolidée de tous les domaines de l'entreprise et de ses interdépendances avec pour point de mire la réalisation des objectifs organisationnels à long terme.

Stimuler l'innovation en vous invitant à revoir la manière dont vous exécutez vos processus commerciaux et la façon dont vous organisez les opérations de l'entreprise.