Foro de estrategias comerciales: El reto de la puesta en marcha

Una estrategia comercial bien diseñada puede reducir la pobreza, crear empleo y apoyar el medio de vida de las mujeres y los jóvenes. Pero esos objetivos sólo se alcanzan si la estrategia se pone en marcha con éxito.

Esa fue la conclusión clave del Foro de estrategias comerciales, en el que 40 funcionarios gubernamentales, líderes empresariales y expertos en comercio de 18 países se reunieron los días 8 y 9 de diciembre de 2022 en Ginebra.

«El comercio no es un fin en sí mismo, sino un medio para alcanzarlo. Lo que buscamos es el desarrollo. Es decir, un aumento de la calidad de vida de los ciudadanos de nuestros países socios», declaró Pamela Coke-Hamilton, Directora Ejecutiva del Centro de Comercio Internacional (ITC), en su discurso de apertura.

«Por ello, tenemos que asegurarnos de que el comercio no se realiza a cualquier precio, sino que tiene unos resultados en el desarrollo: ya sea la reducción de la pobreza, la creación de empleo; el empoderamiento económico de las mujeres; la integración de los jóvenes en el comercio; o la garantía de que nuestra actividad económica es sostenible desde el punto de vista medioambiental. Una estrategia bien desarrollada consigue todo esto».

La sección de Investigación y estrategias para la exportación del ITC organizó el Foro. Entre los participantes se encontraban altos funcionarios de ministerios e instituciones de apoyo al comercio, junto con administradores de empresas que han trabajado con el Programa de desarrollo del comercio del ITC desde sus inicios hace ya dos décadas.

Durante el Foro, los participantes debatieron sobre los factores críticos para la puesta en marcha de las estrategias, entre los que se incluyen la financiación, el seguimiento, la medición y la comunicación de los resultados.

Los participantes coincidieron en que la colaboración formal entre el sector público y el privado es necesaria desde el principio del diseño de las estrategias, con lo que se facilita un desarrollo y una puesta en marcha conjuntos.

Con ello, también ayuda a sortear las circunstancias inesperadas que puedan surgir, ya sea por cambios de gobierno o de dirección política. La existencia de unas estructuras y unos sistemas de apoyo rigurosos garantizan que la estrategia no descarrile.

Las estrategias benefician a todo el país, no sólo a personas o a entidades concretas. Esto queda claro cuando se define desde un principio una comprensión común y objetiva del éxito, y  eso significa que no sólo los responsables políticos, sino también los líderes empresariales deben dar prioridad a la asignación de recursos, al seguimiento de los resultados y, después, a la comunicación de esos resultados.

«La mejora sostenida de los resultados de exportación depende de la existencia de una estrategia nacional de exportación realista y de la capacidad para gestionarla. Esto no ocurre por accidente, sino  por diseño», dijo Anton Said, Jefe de estrategia de exportación del ITC.

En el Foro, el Programa de desarrollo del comercio puso en marcha una red de creadores de estrategias para mantener conectados a los participantes. En el acto también se presentó el paquete renovado de Apoyo a la gestión de la puesta en marcha y la Herramienta 2.0 de Gestión de la Ejecución de Estrategias del ITC, que se pondrá en marcha en futuras intervenciones de estrategia comercial.