Las pequeñas empresas, duramente golpeadas por los conflictos y la inestabilidad: Perspectivas de competitividad de las Pymes
(Ginebra) - El informe insignia del Centro de Comercio Internacional (ITC), Perspectivas de competitividad de las Pymes 2023, publicado hoy, revela que las pequeñas empresas pueden tomar medidas para sobrevivir y crecer en contextos frágiles y afectados por los conflictos.
Las pequeñas empresas constituyen el 90 % de todos los negocios en entornos frágiles, y cuando son capaces de sobrevivir, proporcionan muchos de los empleos, bienes y servicios necesarios para satisfacer las necesidades básicas de la sociedad.
Más allá de la supervivencia, cuando se sitúan en una trayectoria de crecimiento, tienen más posibilidades de contribuir a mantener la estabilidad y la seguridad de un país a largo plazo. Esto es importante, ya que el mundo es cada vez más frágil: el 86 % de las personas pobres del mundo podrían vivir en Estados frágiles en 2030. La fragilidad amenaza el medio de vida de las personas y traspasa cada vez más las fronteras.
La competitividad como mecanismo de supervivencia
Aunque la fragilidad afecta duramente a la mayoría de las empresas, son las pequeñas empresas, los negocios informales, las mujeres y los jóvenes quienes sufren el mayor impacto. Por ejemplo, el 34 % de las pequeñas empresas se ven fuertemente afectadas por la fragilidad, frente al 18 % de las grandes empresas.
El nuevo informe del ITC, Las pequeñas empresas en contextos de fragilidad: de la supervivencia al crecimiento, muestra que las empresas pueden dar prioridad a las siguientes tres acciones para sobrevivir y crecer: mantenerse en contacto con las instituciones, los compradores y otras empresas; mejorar la gestión financiera; y retener al personal cualificado.
Además, el informe presenta, además, el nuevo Índice de Exposición a la Fragilidad del ITC, que mide la fragilidad a nivel de empresa basándose en una encuesta realizada en ocho países. El índice muestra que el 35 % de las pequeñas empresas en entornos de fragilidad que trabajaron con organizaciones de apoyo empresarial contrataron empleados, un signo positivo de crecimiento, frente a sólo el 14 % de las pequeñas empresas que crecieron sin tales conexiones.
Disponer de procesos de gestión financiera sólidos también puede ayudar a disminuir el impacto de la fragilidad en las empresas. Los resultados de la encuesta muestran que las empresas que confirmaron mantener un registro de todas las transacciones comerciales y financieras tenían el doble de probabilidades de informar sobre un crecimiento de sus empleados.
Por último, el 41 % de las empresas en contextos frágiles y con un proceso de contratación establecido fueron capaces de aumentar el número de trabajadores, frente al 31 % de las empresas que pudieron hacerlo sin un proceso de contratación sólido. También era más probable que sus empleados tuvieran las habilidades adecuadas, lo cual es importante, ya que los trabajadores cualificados son más eficientes a la hora de adaptar las operaciones a nuevos contextos, lo que permite a las empresas seguir funcionando en periodos de inestabilidad.
Abordar la fragilidad: de abajo arriba, de arriba abajo
No basta con ayudar a las empresas a hacer frente al estado de fragilidad imperante. El informe concluye que, en condiciones de violencia extrema, la competitividad deja de proteger a las empresas, e incluso puede exponerlas a amenazas como la violencia y la extorsión.
Un enfoque doble, en el que tanto las pequeñas empresas como los gobiernos tienen un papel fundamental que desempeñar, puede ayudar a abordar las causas profundas de la fragilidad. Los gobiernos y los socios para el desarrollo pueden garantizar que las empresas tengan acceso a la infraestructura material e inmaterial que necesitan para seguir operando, reducir los trámites burocráticos relacionados con la documentación y los procesos, y promover normas y modos de funcionamiento claros y coherentes.
De forma paralela, las pequeñas empresas pueden aprender a adaptarse a las circunstancias cambiantes, forjar relaciones más profundas con sus socios y adoptar nuevas formas de trabajar que las hagan más competitivas tanto a nivel local como internacional.
Sólo trabajando juntos podrán reconstruirse los cimientos de un crecimiento inclusivo y sostenible, y allanar el camino hacia un futuro más estable.
Notas para el editor:
Sobre el ITC- El Centro de Comercio Internacional es la agencia conjunta de la Organización Mundial del Comercio y las Naciones Unidas. El ITC apoya a las pequeñas y medianas empresas radicadas en las economías en desarrollo y en transición para que sean más competitivas en los mercados mundiales, con lo que contribuye al desarrollo económico sostenible en el marco del programa de Ayuda para el Comercio y de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.
Para obtener más información, visite www.intracen.org.
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Acerca de Perspectivas de competitividad de las Pymes - Perspectivas de competitividad de las Pymes es el informe insignia del ITC, que se publica anualmente desde 2015. Cada informe proporciona un análisis en profundidad sobre un tema en particular relacionado con la competitividad de las pequeñas y medianas empresas (Pymes), y que puede ir desde su contribución al crecimiento inclusivo a su participación en las cadenas de valor regionales. Los informes combinan análisis de datos, conocimientos académicos, opiniones de referentes intelectuales y estudios de casos con los que proporcionar orientación a los encargados de formular políticas, los administradores de empresas y las instituciones de apoyo al comercio y las inversiones.
Contacto para los medios de comunicación:
Susanna Pak
Oficial superior de comunicación estratégica
Centro de Comercio Internacional
Correo electrónico: pak [at] intracen.org (pak[at]intracen[dot]org)