Estrategias de la función de apoyo al comercio
El dinamismo de las exportaciones depende de servicios especializados, que van desde la creación de marcas hasta la logística y las finanzas.
El diseño de una estrategia para estas funciones de apoyo al comercio beneficia a todo el país.
Como parte de este diseño, se analizan los servicios ofrecidos a fin de reducir las duplicidades e identificar las lagunas existentes, lo que hace que el comercio sea más eficaz.
Con el enfoque característico del ITC, estas estrategias se diseñan en un plazo de seis a ocho meses.
¿En qué punto nos encontramos? |
Una evaluación a nivel nacional realiza un análisis del mapa de los servicios ofrecidos e identifica las limitaciones. La evaluación a nivel nacional examina los resultados económicos, la política comercial y la red de apoyo institucional, y revisa los planes y las estrategias existentes. Con el análisis del mapa de servicios se revelan las necesidades de los exportadores, así como las lagunas, duplicidades e inconsistencias en los servicios clave de apoyo al comercio. Con ello también se buscan posibles vínculos entre las cadenas de valor nacionales y regionales. Las limitaciones de la competitividad identifican los principales problemas que obstaculizan las exportaciones, que se convierten en los diferentes temas que aborda la estrategia. |
¿Adónde queremos llegar? |
A continuación, el marco estratégico fija la visión y los objetivos para que las partes interesadas puedan trazar la dirección que se va a tomar. |
¿Cómo lo conseguimos? |
Con el plan de acción se asignan las responsabilidades, se especifican los objetivos y se asignan los recursos. Por último, el marco de puesta en marcha garantiza que la estrategia cumpla sus objetivos al asignar los recursos y las responsabilidades. |
Los servicios de apoyo al comercio de calidad, como la facilitación del comercio, la gestión de la calidad y la formación técnica, son vitales para la competitividad de las empresas y el desarrollo nacional del comercio.
Entre las estrategias funcionales se incluyen áreas como las siguientes:
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El acceso a la financiación |
La creación de marcas |
El comercio electrónico |
La alineación institucional |
La logística |
El desarrollo de las habilidades |
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El desarrollo de las PYME |
La facilitación del comercio |
La financiación comercial |
La información comercial |
La promoción comercial |
La gestión de la calidad |
