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Le cinéma africain est en plein essor et l'ITC soutient cette tendance.

Un programme phare de l'ITC, l'Initiative de mode éthique, œuvre dans le domaine de la mode et des industries créatives depuis plus de dix ans. Son initiative de renforcement de l'identité et de partage des affaires, financée par l'Union européenne (UE), met en valeur la créativité et le talent dans les domaines de la mode, de la photographie, du cinéma et de la musique. L'initiative collabore avec le secteur privé pour renforcer le secteur culturel et accroître ses exportations.

Ce film, écrit et réalisé par l'Américain d'origine nigériane Walé Oyéjidé, suit un garçon du Burkina Faso qui fuit son village et émigre dans le nord de l'Italie pour y trouver du travail. Quelque temps plus tard, désillusionné par un chagrin d'amour et hanté par les souvenirs de son pays natal, il se faufile dans le temps dans l'espoir de retrouver tout ce qu'il a perdu.

Le tournage de Bravo ! Burkina s'est déroulé en l'espace de deux semaines, entre le Burkina Faso et l'Italie, et a bénéficié de la pleine participation de deux entreprises sociales partenaires : CABES (créée dans le cadre de l'Initiative de mode éthique) à Ouagadougou, et Lai Momo à Bologne, en Italie. Le film a été réalisé avec le soutien financier de l'UE.

La distribution non conventionnelle mêlait des acteurs professionnels et amateurs issus des communautés où se déroulait le tournage. Ce fut l'occasion pour les artisans du Burkina Faso et d'Italie d'exposer leur travail.

Walé Oyéjidé décrit le jeune garçon burkinabé qui tenait le rôle principal du film, et qui faisait là ses débuts d'acteur, comme un « génie de l'écran », promis à « une nouvelle carrière ».

Le casting de personnes amateures était important pour Walé Oyéjidé, car tout en étant une création artistique, le film a permis de « créer de nouveaux emplois et de nouveaux parcours de vie » pour les personnes impliquées.

Il espère que cette approche va inspirer les grandes sociétés cinématographiques à monter des projets similaires. Son intention est de recadrer le thème de la migration et, à travers cette histoire humaine, de changer le point de vue du public.

Le film est maintenant sur le circuit des festivals internationaux. Bravo ! Burkina a été présenté dans la catégorie NEXT à Sundance (le plus grand festival de films indépendants des États-Unis), qui met en avant les films ayant une « approche innovante et avant-gardiste de la narration ».

Le 24 février dernier, le film a fait l'ouverture du FESPACO, le Festival panafricain du cinéma et de la télévision de Ouagadougou, qui présente des cinéastes et des productions de tout le continent.

The International Trade Centre’s (ITC) NTF II Bangladesh team on 7 December (2012) organized an IT industry roundtable discussion at the Digital World conference in Dhaka. During the discussion recommendations from the United Nations Conference on Trade and Development’s (UNCTAD) recently launched Information Economy Report 2012, were presented, which among other things, suggests ways to boost Bangladesh’s software industry.

The report’s findings on global trends and UNCTAD’s innovative National Software System concept were presented at the session, which gathered representatives from industry, the Bangladesh Association of Software & Information Services (BASIS) and academia.

Free and open-source software

The session was kicked off with a presentation by Mr Martin Labbé, an adviser on digital marketing for small and medium-sized enterprises at ITC, in which he looked at the Information Economy Report 2012. He highlighted the role of government and trade support institutions, and why the latter need to receive sufficient membership fees to deliver results. He also gave examples of how free and open-source software (FOSS) and web-sourcing platforms such as Odesk and Elance can contribute to strengthening the domestic supply side.
Mahfuzul Islam, a Professor of Computer Science & Engineering at Bangladesh University of Engineering and Technology (BUET), set out the role of policy, legislation, demographic trends and the pressures of the global market in influencing domestic development of the Bangladeshi software industry.

The two presentations were followed by panel discussion that looked at how the Bangladeshi software industry goes from small deals involving two developers to big deals involving hundreds. In addition to Mr Labbé and Mr Islam, the discussion included Mr Mosharef Hossain, Director of BASIS, Mr Imtiaz Ilahi, Managing Director of Graphic People, and Mr Manjur Mahmud, Director and COO of Datasoft Systems Bangladesh.

The panelists looked issues such as investment in Bangladesh, which up to now has been on the hardware and infrastructure side, while investments in software development are quite small in comparison.

There is also the issue of brain-drain, in which well-educated Bangladeshis are being sought out by global organizations seeking to boost their own talent pools. This leads to valuable resources leaving Bangladesh either temporarily or permanently. While this put some constraints on the domestic market, the Bangladeshi diaspora can also bring back valuable skills, experiences and networks.

The International Trade Centre’s (ITC) NTF II Bangladesh team on 7 December (2012) organized an IT industry roundtable discussion at the Digital World conference in Dhaka. During the discussion recommendations from the United Nations Conference on Trade and Development’s (UNCTAD) recently launched Information Economy Report 2012, were presented, which among other things, suggests ways to boost Bangladesh’s software industry.

The report’s findings on global trends and UNCTAD’s innovative National Software System concept were presented at the session, which gathered representatives from industry, the Bangladesh Association of Software & Information Services (BASIS) and academia.

Free and open-source software

The session was kicked off with a presentation by Mr Martin Labbé, an adviser on digital marketing for small and medium-sized enterprises at ITC, in which he looked at the Information Economy Report 2012. He highlighted the role of government and trade support institutions, and why the latter need to receive sufficient membership fees to deliver results. He also gave examples of how free and open-source software (FOSS) and web-sourcing platforms such as Odesk and Elance can contribute to strengthening the domestic supply side.
Mahfuzul Islam, a Professor of Computer Science & Engineering at Bangladesh University of Engineering and Technology (BUET), set out the role of policy, legislation, demographic trends and the pressures of the global market in influencing domestic development of the Bangladeshi software industry.

The two presentations were followed by panel discussion that looked at how the Bangladeshi software industry goes from small deals involving two developers to big deals involving hundreds. In addition to Mr Labbé and Mr Islam, the discussion included Mr Mosharef Hossain, Director of BASIS, Mr Imtiaz Ilahi, Managing Director of Graphic People, and Mr Manjur Mahmud, Director and COO of Datasoft Systems Bangladesh.

The panelists looked issues such as investment in Bangladesh, which up to now has been on the hardware and infrastructure side, while investments in software development are quite small in comparison.

There is also the issue of brain-drain, in which well-educated Bangladeshis are being sought out by global organizations seeking to boost their own talent pools. This leads to valuable resources leaving Bangladesh either temporarily or permanently. While this put some constraints on the domestic market, the Bangladeshi diaspora can also bring back valuable skills, experiences and networks.

Las exportaciones de diferentes empresas de TI de Bangladesh han crecido en más de un quinto tras su participación en una sesión de creación de vínculos organizada por la Asociación de Software y Servicios de la Información de Bangladesh (BASIS).

'El servicio de creación de vínculos empresariales es una manera muy eficaz de crear contactos empresariales fiables y, además, ahorra tiempo y costes a ambas partes', declaró el Presidente de BASIS Shameem Ahsan. 'Las visitas de las empresas extranjeras a las instalaciones demuestran la solidez y el volumen empresarial del sector de la TI de Bangladesh, y ayudan a crear empresas conjuntas.'

El servicio, que conecta a nuestras empresas con empresas europeas, ha dado a conocer a sus miembros a más de 200 compradores. Veinticuatro empresas miembros han firmado contratos de exportación nuevos, lo que ha aumentado sus ingresos de exportación en un 20% de media, y un 25% de ellas ha declarado que el crecimiento de sus exportaciones es constante.

BASIS, el organismo nacional de comercio para la industria del software y los servicios informáticos (TIES), lleva apoyando al sector desde 1997. Sus 700 miembros cuentan con 30.000 trabajadores y son responsables de la mayor parte de la industria del software y de los TIES de Bangladesh, efectuando unas ventas anuales de aproximadamente $EE.UU. 250 millones.
La industria creció un 56% el pasado año fiscal, convirtiéndose en el sector con mayor índice de crecimiento y generando unos ingresos de exportación de $EE.UU. 100 millones. El servicio de vinculación ofrece servicios personalizados a las empresas extranjeras que deseen explorar nuevas oportunidades empresariales en Bangladesh. Primero se informa a los posibles clientes sobre el sector y las prácticas empresariales del país, y luego participan en al menos tres reuniones con potenciales proveedores de Bangladesh en la oficina de BASIS. Si fuera necesario, se podrían concertar visitas de seguimiento a la empresa.

Además, BASIS organiza misiones al extranjero para las empresas del sector que estén listas para exportar y quieran encontrar clientes en un país específico o en un grupo de países. Se realizarán un mínimo de dos y un máximo de 14 reuniones personalizadas en la sede de la organización asociada.

Entre enero de 2011 y junio de 2013 se organizaron 12 eventos de vinculación empresarial, dos en Dinamarca, tres en los Países Bajos, tres en el Reino Unido, uno en Alemania y tres en Bangladesh durante la feria comercial anual SoftExpo.

Brain Station-23, una empresa de externalización de software de Bangladesh, es una de las beneficiarias de nuestro servicio. Fundada en 2006, emplea a más de 80 personas y en 2013 obtuvo unos ingresos de casi $EE.UU. 1 millón. Tras trabajar principalmente para clientes de Canadá, el Reino Unido y los Estados Unidos, gracias al apoyo de BASIS, Brain Station-23 ahora también cuenta con clientes en Dinamarca. La empresa recibió el premio HSBC Export Excellence Award 2013 en la categoría de las PYME, por su liderazgo a la hora de promocionar Bangladesh en el extranjero y su contribución al crecimiento económico sostenible del país.

Otra de las beneficiarias es Structured Data Systems. Un centro de desarrollo de software especializado ubicado en la capital de Bangladesh, Dacca, que lleva ofreciendo servicios tecnológicos y de ingeniería del software a PYME internacionales desde hace casi 20 años. Fue una de las ganadoras del premio Outsourcing de BASIS en 2013 por su excepcional compromiso con sus clientes y ayudar a aumentar las exportaciones de la industria del software del país.

'El servicio de vinculación empresarial ha acercado a nuestros miembros a nuevos mercados de exportación', explicó el Sr. Ahsan haciendo referencia a la iniciativa de BASIS. 'Hemos elaborado una hoja de ruta con logros y objetivos específicos para los próximos cinco años, y esperamos que las exportaciones de software y TIES generen $EE.UU. 1.000 millones.'

El ITC también ha estado presente en Bangladesh. La segunda fase del Fondo Fiduciario de los Países Bajos (NTF II), financiado por el Gobierno neerlandés, se centró en fortalecer los vínculos del sector de la TI de Bangladesh con una serie de mercados europeos entre el 2009 y el 2013, apoyando al país a reforzar su imagen y a posicionarlo como un destino interesante para la externalización.

Más información en inglés en: http://www.intracen.org/itc/projects/ntf-ii/bangladesh/.

Les exportations de nombreuses entre-prises de TI au Bangladesh ont augmenté de plus d'un cinquième après leur participation à un programme de jumelage d'entreprises organisé par l'Association des services logiciels et d'information au Bangladesh (BASIS).

‘Le service de jumelage d'entreprises est un moyen très efficace d'établir des relations d'affaires fiables, qui permet une économie de temps et d'argent pour les deux parties,’ a déclaré

Shameem Ahsan, Président de BASIS. ‘Les visites d'entreprises étrangères sur le terrain aident à démontrer la force et le volume des entreprises actives dans le secteur des TI au Bangladesh et à établir des partenariats.’

Ce service, qui relie les entreprises au Bangladesh aux entreprises en Europe, a présenté ses membres à plus de 200 vendeurs. Vingt-quatre de ses membres ont signé de nouveaux contrats d'exportation, augmentant les recettes de l'exportation de 20% en moyenne, alors que 25% de ces entreprises ont enregistré une croissance soutenue.

BASIS, l'organisme national de commerce pour l'industrie des logiciels et de la TI et services informatiques (ITES), soutient ce secteur depuis 1997. Ses 700 membres emploient 30 000 personnes et détiennent la part du lion de l'industrie des services de logiciels et TI du Bangladesh, ses ventes annuelles atteignant environ $E.-U. 250 millions.

L'industrie de logiciels et de ITES du Bangladesh a connu une croissance de 56% au cours du dernier exercice, le taux de croissance le plus élevé tous secteurs confondus, et ses recettes d'exportation ont atteint $E.-U. 100 millions.

Le service de jumelage d'entreprises offre des services taillés sur mesure aux entreprises étrangères désireuses d'exploiter de nouvelles opportunités commerciales au Bangladesh. Les clients potentiels reçoivent des informations sur les pratiques commerciales du pays et sur son secteur de TI et ITES avant de participer à trois réunions avec des fournisseurs potentiels de services dans les locaux de BASIS. Des visites de suivi à des entreprises sont organisés le cas échéant.

BASIS organise également des missions à l'étranger pour les entreprises bangladaises prêtes pour l'exportation dans le secteur des TI et ITES qui souhaitent prospecter des clients dans un pays ou un groupe de pays sélectionné. De deux à 14 réunions sur mesure sont organisées dans les bureaux de l'organisation partenaire.

Douze événements spécifiques de jumelage d'entreprises ont été organisés de janvier 2011 à juin 2013: deux au Danemark, trois au Pays-Bas, trois au Royaume-Uni, un en Allemagne et trois au Bangladesh, durant la foire commerciale annuelle SoftExpo.

Brain Station-23, société bangladaise d'externalisation de logiciels, compte parmi celles qui ont bénéficié du service de jumelage d'entreprises. Créée en 2006, elle compte plus de 80 employés et son chiffre d'affaires avoisinait $E.-U. 1 million en 2013. Après avoir travaillé d'abord au Canada, au Royaume-Uni et aux USA, Brain Station-23 est maintenant établie au Danemark grâce à l'assistance de BASIS. L'entreprise a reçu le prix d'excellence en matière d'exportations décerné par HSBC en 2013 dans la catégorie des PME, pour son leadership dans la promotion du Bangladesh à l'étranger et sa contribution à la croissance économique durable du pays.

Structured Data Systems est une autre bénéficiaire de ce système. Centre de développement de logiciels spécialisés de la capitale du Bangladesh, Dhaka, elle fournit des services technologiques et des services spécialisés en génie logiciel à des PME internationales depuis 20 ans. Elle comptait parmi les lauréats du prix d'externalisation de BASIS en 2013 grâce à son remarquable engagement envers ses clients et à sa contribution à l'augmentation des exportations de l'industrie du logiciel du Bangladesh.

‘Le service de jumelage a ouvert des nouveaux marchés d'exportation à nos membres,' a déclaré Ahsan au sujet de l'initiative BASIS. ‘Nous avons élaboré une feuille de route pour les cinq prochaines années avec des étapes et des objectifs, et nous comptons gagner

$E.-U. 1 milliard grâce aux exportations de logiciels et de ITES.’

L'ITC a également été actif au Bangladesh. Son projet Fonds d’affectation spéciale des Pays-Bas Phase II, financé par le Gouvernement néerlandais, était axé sur le renforcement des liens du secteur des TI au Bangladesh avec des marchés cibles européens de 2009 à 2013, et il a aidé le pays à se construire une image plus forte et à se positionner en tant que destination de choix pour l'externalisation.

Pour plus d'informations, voir http://www.intracen.org/itc/projects/ntf-ii/bangladesh/.

© Nasir Ali Mamun

El ganador del Premio Nobel de la Paz, el profesor Muhammad Yunus es el padre de las empresas y los microcréditos sociales, el fundador del Banco Grameen y de más de otras 50 empresas en Bangladesh. Debido a su constante innovación e iniciativa, en marzo de 2012 la revista Fortune le nombró como «uno de los grandes empresarios de nuestros tiempos».

En 2016, el profesor Yunus y el Banco Grameen ganaron conjuntamente el Premio Nobel de la Paz. El profesor ha recibido un total de 61 títulos honoríficos de universidades de 24 países y, además, ha recibido 136 premios de 33 países, incluyendo honores de Estado en otros 10.

El profesor Yunus es una de las siete personas que ha recibido el Premio Nobel de la Paz, la Medalla Presidencial de la Libertad de los Estados Unidos y la Medalla de Oro del Congreso de los Estados Unidos.

Ha salido en las portada de las revistas Time, Newsweek y Forbes. 

© Nasir Ali Mamun

Lauréat du prix Nobel, le professeur Muhammad Yunus est le père de l’entreprise sociale et du microcrédit, le fondateur de Grameen Bank, et de plus de 50 autres compagnies au Bangladesh. Pour son innovation constante et son esprit d’entreprise, le magazine Fortune a nommé le Professeur Yunus « l’un des plus grands entrepreneurs de notre époque » en mars 2021. 

En 2006, le professeur Yunus et Grameen Bank ont conjointement reçu le prix Nobel de la paix. Des universités de 24 pays lui ont décerné 61 diplômes honoraires. Il a été récompensé par 136 prix de 33 pays, dont des honneurs d’État de 10 pays. Il est l’une des sept personnes à avoir reçu à la fois le prix Nobel de la paix, La Médaille présidentielle de la liberté des États-Unis et la Médaille d’or du Congrès des États-Unis. 

Le professeur Yunus a également fait la couverture de Time Magazine, Newsweek et Forbes. 

As growth in the global economy has slowed, protectionist forces have persisted — even expanded — in the form of NTMs. Generally speaking, NTMs consist of anything that gets in the way of commerce, including administrative fees, paperwork, inspections, product certifications and standards, or even harassment and crime.

Because NTMs are so varied and affect different business sectors in different ways, they can be difficult for policymakers in developing countries to identify and measure. Without that insight, there is no foundation for action. This was the case in Burkina Faso. 

“Many efforts had been made in my country since 1991 to clean up the business environment and simplify export procedures,” said Sériba Ouattara, National Coordinator for Implementation of the EIF and formerly a special adviser to the Ministry of Trade. “Despite these reforms, there were still difficulties, in particular with non-tariff measures.”

Direct from the source

In 2010, at the government’s invitation, ITC investigated the incidence of NTMs that Burkinabe companies faced at the international and regional level. Funded by the United Kingdom and Window I of the ITF, the in-depth survey of 172 companies gave small companies a chance to voice their concerns about the problems they encounter, and it threw up some surprises for local officials.

The survey revealed that the majority of Burkinabe companies — 60% — run into NTM hurdles in their normal course of business. Even more troubling, in a country where more than 90% of the population works in agriculture, was that the majority of reported NTMs involved agricultural goods. The study showed that exporters tended to face more obstacles than importers, with exporters having to deal with administrative delays in Burkina Faso as well as costly SPS certification requirements by partner countries.

“At the ministerial level, we were surprised to find that we were imposing taxes on exporters,” said Paulin Zambelongo, Counsellor of Economic Affairs at the Ministry of Trade. “Through its research, ITC enabled us to discover exactly what problems the companies had, and then it engaged with the companies in finding solutions.” Zambelongo helped write the report on ITC’s survey results.

To illustrate the problem, Zambelongo cites two examples. In 2010, an exporter complained that he had lost all his goods at the Chinese border because he simply had not known his goods required SPS certification. More recently, an exporter of sesame seeds told Zambelongo that she had been forced to absorb the cost of destroying merchandise she had already shipped, which was found to have some quality problems.

“If there had been an accredited laboratory in Burkina Faso, she would not have had this problem,” he said. “Not only did she have to buy the merchandise and pay for its transport, she then had to pay to destroy it.”

The ITC survey identified three priority actions: to rationalize SPS procedures and provide related technical assistance to exporters; to ensure transparency in export procedures and requirements; and to establish accredited laboratories that could provide certificates guaranteeing the quality of Burkina Faso’s exports.

A national approach to SPS requirements

Having established a road map for change with the NTM survey, ITC is now engaged with the government on each of the action areas. It is currently working with the Ministry of Trade to formulate a request for funds from the WTO Standards and Trade Development Facility (STDF) — a global partnership focused on building SPS capacity in developing countries — to enable a national SPS implementation in Burkina Faso.

ITC is also developing a global database on NTMs and, in an effort to demystify SPS regulations, may work with authorities to build an information portal, allowing companies to find relevant trade information and share their experiences with other companies.