Burkina Faso

AIM for Results is an intervention approach that strengthens the performance, efficiency and effectiveness of TISIs and builds their capacity to provide more effective support to the internationalisation needs of their clients, especially small and medium-sized enterprises (SMEs).

AIM stands for Assess, Improve and Measure. It is a holistic and targeted integrated three-step-approach focusing on measurable results in order to improve the managerial, operational and service delivery performance of TSIs. The three pillars of AIM are offered either as a single module or as a complete performance improvement programme, depending on the needs of the beneficiary institutions.

 In 2017, the project aims to improve the operational and managerial performance of 40 TISIs applying ITC’s AIM For Results methodology.

EFI a opté pour une approche régionale afin de créer un réseau solide de transformateurs artisanaux de coton, de favoriser la collaboration entre les communautés et ainsi renforcer le tissu social dans une zone fragilisée par le terrorisme et l’enclavement. C’est une approche qui permettra aux communautés Béninoises de bénéficier de l’expérience du Burkina Faso à travers la mise en relations entre les deux partenaires de mise en œuvre CABES au Burkina Faso et Espace de Tissage Djougou au Benin. La transformation artisanale du coton à travers ce projet est utilisée comme outil de remédiation aux problèmes de chômage et plus généralement de pauvreté. Étendre le projet au-delà de la frontière Burkinabè et surtout dans la région Nord du Bénin permettra une meilleure contribution à la réduction des pressions humaines exercées sur l’environnement et ce, sur une plus large superficie.

À travers la création de coopératives villageoises et l’appui technique aux agriculteurs familiaux, le projet entend renforcer le capital humain dans la zone, et ce, en s’appuyant sur les connections établies depuis quelques années par EFI dans la région et en s’inspirant de l'application du modèle d'entreprise d'EFI au Burkina Faso et plus récemment au Benin. Dans la première phase du projet, EFI se focalisera sur la création et le renforcement des capacités productives des artisans.

La base de l’action consiste à développer une chaine de valeur liée à la transformation du coton dans les régions concernées et assurer les débouchés de ces produits de qualité. Il s’agit d’une nouvelle approche au développement de la ressource coton, qui est maintenant intégré dans le cadre plus général de la gestion des ressources naturelles. C’est une approche holistique qui permet de valoriser la transformation du coton en évitant les dommages des exploitations classiques. Elle permettra ainsi d’encourager la consommation responsable des ressources naturelles et de réduire l’utilisation de produits chimiques. Le projet se veut promoteur de l’utilisation durable de la ressource coton et protecteur du complexe environnemental W qui constitue un atout pour le stockage du carbone.

Le projet cible principalement les femmes rurales/artisans vulnérables vivant autour du parc.

Objectif General/Impact : Contribuer à l’amélioration des conditions de vie des communautés vivant autour du complexe environnemental W-Arly-Penjari

Objectif Specifique/Outcome: Augmenter les revenus et la compétitivité des artisans et des producteurs impliquées dans la chaine de valeur du coton

Pour le kit didactique, l'ITC s'appuiera sur un consultant spécialiste de la chaine de valeur de la tomate au sénégal qui développera avec les experts ITC le contenu du kit sur la base de consultations menées avec les differents acteurs. La vidéo et le livret sera ensuite réalisé par une entreprise de réalisation de film.

Le guide de pénétration sera développé avec l'appui de consultants nationaux chargés d'identifier les procédures et les régles pour exporter vers le marché américain sous le r´€gime américain. Un consultant américain sera recruté en parallèle pour identifier les circuits de distribution des produits sélectionnés.

This project document proposes the establishment and piloting of a blended, non-accredited, vocational and practical training programme concentrated around the fundamentals of exporting and the opportunities resulting from the AfCFTA. This curriculum will be developed by the SME Trade Academy in collaboration with the Afreximbank.

Local partners, such as trade training institutions will provide support in implementation of the pilot programme in three countries, namely Nigeria, Rwanda and Côte d'Ivoire.

The pilot will involve building local partners’ capacity to market the training and conduct sessions on a continuous basis, localizing the offering for each national context.

An expansion phase has been added to the project involving a further 12 countries. The online training will be opened to all African countries.