Burkina Faso

AIM for Results: Improving TISI performance and measurement (Phase I)
Contact
Prénom
Martin
Nom
Labbe
E-mail
labbe@intracen.org

Objectifs de développement durable

This project contributes to the following Sustainable Development Goals, as defined by the 2030 Agenda for Sustainable Development.

AIM for Results is an intervention approach that strengthens the performance, efficiency and effectiveness of TISIs and builds their capacity to provide more effective support to the internationalisation needs of their clients, especially small and medium-sized enterprises (SMEs).

AIM stands for Assess, Improve and Measure. It is a holistic and targeted integrated three-step-approach focusing on measurable results in order to improve the managerial, operational and service delivery performance of TSIs. The three pillars of AIM are offered either as a single module or as a complete performance improvement programme, depending on the needs of the beneficiary institutions.

 In 2017, the project aims to improve the operational and managerial performance of 40 TISIs applying ITC’s AIM For Results methodology.

Type
Project
Date
-
External ID
A776
Highlighted
Off
Burkina Faso et Bénin: Création d’activités génératrices de revenu alternatives pour les communautés vivant autour du complexe w-arly-penjari
Contact
Prénom
Simone
Nom
Cipriani
E-mail
cipriani@intracen.org
Bénéficiaires

Objectifs de développement durable

This project contributes to the following Sustainable Development Goals, as defined by the 2030 Agenda for Sustainable Development.

EFI a opté pour une approche régionale afin de créer un réseau solide de transformateurs artisanaux de coton, de favoriser la collaboration entre les communautés et ainsi renforcer le tissu social dans une zone fragilisée par le terrorisme et l’enclavement. C’est une approche qui permettra aux communautés Béninoises de bénéficier de l’expérience du Burkina Faso à travers la mise en relations entre les deux partenaires de mise en œuvre CABES au Burkina Faso et Espace de Tissage Djougou au Benin. La transformation artisanale du coton à travers ce projet est utilisée comme outil de remédiation aux problèmes de chômage et plus généralement de pauvreté. Étendre le projet au-delà de la frontière Burkinabè et surtout dans la région Nord du Bénin permettra une meilleure contribution à la réduction des pressions humaines exercées sur l’environnement et ce, sur une plus large superficie.

À travers la création de coopératives villageoises et l’appui technique aux agriculteurs familiaux, le projet entend renforcer le capital humain dans la zone, et ce, en s’appuyant sur les connections établies depuis quelques années par EFI dans la région et en s’inspirant de l'application du modèle d'entreprise d'EFI au Burkina Faso et plus récemment au Benin. Dans la première phase du projet, EFI se focalisera sur la création et le renforcement des capacités productives des artisans.

La base de l’action consiste à développer une chaine de valeur liée à la transformation du coton dans les régions concernées et assurer les débouchés de ces produits de qualité. Il s’agit d’une nouvelle approche au développement de la ressource coton, qui est maintenant intégré dans le cadre plus général de la gestion des ressources naturelles. C’est une approche holistique qui permet de valoriser la transformation du coton en évitant les dommages des exploitations classiques. Elle permettra ainsi d’encourager la consommation responsable des ressources naturelles et de réduire l’utilisation de produits chimiques. Le projet se veut promoteur de l’utilisation durable de la ressource coton et protecteur du complexe environnemental W qui constitue un atout pour le stockage du carbone.

Le projet cible principalement les femmes rurales/artisans vulnérables vivant autour du parc.

Objectif General/Impact : Contribuer à l’amélioration des conditions de vie des communautés vivant autour du complexe environnemental W-Arly-Penjari

Objectif Specifique/Outcome: Augmenter les revenus et la compétitivité des artisans et des producteurs impliquées dans la chaine de valeur du coton

 


Type
Project
Date
-
External ID
C108
Highlighted
Off
UEMOA: Projet de développement des exportations sous AGOA
Contact
Prénom
Thomas
Nom
Bechmann
E-mail
bechmann@intracen.org
Body

Pour le kit didactique, l'ITC s'appuiera sur un consultant spécialiste de la chaine de valeur de la tomate au sénégal qui développera avec les experts ITC le contenu du kit sur la base de consultations menées avec les differents acteurs. La vidéo et le livret sera ensuite réalisé par une entreprise de réalisation de film.

Le guide de pénétration sera développé avec l'appui de consultants nationaux chargés d'identifier les procédures et les régles pour exporter vers le marché américain sous le r´€gime américain. Un consultant américain sera recruté en parallèle pour identifier les circuits de distribution des produits sélectionnés.

Type
Project
Date
-
External ID
B414
Highlighted
Off
AfCTA Export Training Programme for African SMEs
Contact
Prénom
Dorina
Nom
Dobre
E-mail
ddobre@intracen.org
Body

Objectifs de développement durable

This project contributes to the following Sustainable Development Goals, as defined by the 2030 Agenda for Sustainable Development.

This project document proposes the establishment and piloting of a blended, non-accredited, vocational and practical training programme concentrated around the fundamentals of exporting and the opportunities resulting from the AfCFTA. This curriculum will be developed by the SME Trade Academy in collaboration with the Afreximbank.

Local partners, such as trade training institutions will provide support in implementation of the pilot programme in three countries, namely Nigeria, Rwanda and Côte d'Ivoire.

The pilot will involve building local partners’ capacity to market the training and conduct sessions on a continuous basis, localizing the offering for each national context.

An expansion phase has been added to the project involving a further 12 countries. The online training will be opened to all African countries.

Type
Project
Date
-
External ID
B972
Highlighted
Off
Afrique subsaharienne
Contextual menu
Show
Body

Malgré la forte pauvreté multidimensionnelle qui prévaut en Afrique subsaharienne, les taux de croissance élevés et la jeunesse de la population font de ce continent une destination attractive pour les investissements. De grandes opportunités existent pour créer des emplois, accroître les revenus et réduire la pauvreté, notamment en reliant les petites et moyennes entreprises (PME) africaines au commerce international, et en augmentant la valeur ajoutée locale des atouts de l'Afrique dans les secteurs de l'agroalimentaire, de l’industrie et des services. Les efforts particuliers déployés par l'ITC en matière de connectivité numérique et de transition verte, comme l’appui aux start-up et aux pôles technologiques, aident à transformer le paysage numérique à travers toute l'Afrique subsaharienne.

Geographic priority (for relations)
Header color
Cyan
External ID
SSA
Import hash
-1559979435
Pays en développement sans littoral
Contextual menu
Show
Body

Les pays en développement sans littoral (PDSL) sont confrontés à des défis particuliers en matière de développement commercial – c’est pourquoi l’ITC leur propose des solutions personnalisées et s'efforce de les intégrer efficacement dans le système commercial mondial. Même sans accès territorial à la mer, ces pays peuvent surmonter les barrières commerciales qui les affectent en rejoignant les chaînes de valeur régionales et mondiales, en diversifiant leur économie, en adoptant des politiques commerciales saines, et en améliorant leurs services logistiques, leurs infrastructures et leurs institutions.

Geographic priority (for relations)
Header color
Cyan
External ID
G57
Import hash
2003312574
Pays les moins avancés
Contextual menu
Show
Body

Nous proposons des solutions personnalisées aux pays les moins avancés (PMA), afin de leur permettre d'accroître leur participation à l'économie mondiale et d'atteindre leurs objectifs de développement grâce aux exportations. Dans ces pays où le taux de pénétration de l'internet est actuellement de 27 %, nos efforts visent principalement à renforcer l'accès aux technologies et aux capacités numériques, condition essentielle pour garantir que les opportunités sont universellement partagées. Nous aidons également les PMA dans leur processus d'adhésion à l'OMC et appuyons leur mise en œuvre des accords de l'OMC.

1 %
Part des PMA dans le commerce mondial
95 %
des emplois dans les PMA sont dans les petites entreprises
90 %
de l’ensemble des entreprises dans le monde sont des petites entreprises
Plus de 100 projets
mis en œuvre par l’ITC dans 43 PMA
Geographic priority (for relations)
Flagship events (for relations)
Topic (for relations)
Header color
Cyan
External ID
G05
Import hash
-544376863